ADVIES & SUPPORT

STRATEGISCH PARTNERSHIP

Expert in advies en support voor warmtelevering

van woningcorporaties, zorgpartijen en commerciële vastgoedbeheerders

Advies

Op operationeel, tactisch en strategisch niveau voor jouw organisatie

Team Billz voorziet organisaties van advies op het gebied van collectieve warmtelevering.

Dit is waar je ons voor kunt inschakelen:

  • Actualiseren van het interne beleid
  • Communicatie met stakeholders en overkoepelende huurdersorganisaties
  • Actuele wet- en regelgeving
  • Warmtelevering via collectieve installaties
  • Procesoptimalisatie stook – en servicekosten
  • Van QuickScans tot een volledige analyse van jouw processen en bedrijfsvoering

Support

Coördinatie, implementatietrajecten en verbinding voor jouw organisatie

Team Billz voorziet organisaties van support op het gebied van collectieve warmtelevering.

Dit is waar je ons voor kunt inschakelen:

  • Voor het inhoudelijk afstemmen van het beleid
  • Het verzorgen van communicatie met huurdersbelangenvereniging
  • Implementeren van bevindingen uit ons adviesrapport
  • Coördinerende werkzaamheden
  • Inzetten van ervaren projectleiders voor een bewezen integrale aanpak
  • Voor het verzorgen van de jaarlijkse afrekening Warmte- en servicekosten
  • Het implementeren van Quickwins

Billz beschikt over ervaren specialisten, een breed netwerk en kennis. Hierdoor ondersteunen we ook jouw organisatie vakkundig en snel. Daarbij zorgen we voor kennisborging, zodat jouw organisatie klaar is voor de toekomst.

referenties

Opdrachtgever:

Cordaan, Jan van Dam adj. Directeur Huisvesting te Amsterdam

Opdrachtomschrijving:

Voor de grote zorglocaties de afr Servicekosten beheren en directie te adviseren

Duur opdracht:

3 jaar

Waarde portefeuille:

Jaarlijks 3,5- 4 mln.

Resultaat van de opdracht:

Grip op financiële sturing, procesoptimalisatie, efficiency en relatiebeheer

Quote opdrachtgever:

“Remco Hoogeveen is deskundig, betrokken en speelt een belangrijke rol in de juiste afhandeling van de servicekosten.”

Opdrachtgever:

Rochdale, Manager Financiën te Amsterdam

Opdrachtomschrijving:

Procesoptimalisatie Stook- en Servicekosten

Duur opdracht:

1,5 jaar

Waarde portefeuille:

Totaal 32.500 vhe, waarvan 12.000 vhe met warmtelevering

Resultaat van de opdracht:

Verbetering bij efficiency, kwaliteit en draagvlak

Quote opdrachtgever:

“Fijn om te werken met iemand met verstand van zaken.”

Proces stook – en servicekosten optimaliseren?

Geld besparen op overheadkosten?

JA, DAT WIL IK.